Sobre

Me chamo Bárbara Amorim, sou mentora e gestora de projetos e processos, formada em Jornalismo e pós-graduada em Marketing e Branding.

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Sempre fui uma pessoa criativa, com grande paixão pela escrita, arte e comunicação. Mas também sempre fui uma pessoa organizada, observadora e analítica. O resultado disso é uma trajetória que une esses dois universos — comunicação e organização.

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Já formada, trabalhei em grandes e pequenas empresas, sobretudo, em agências, e observei algo em comum nesses ambientes: a falta de organização, processos, estrutura, e como isso impactava tanto nas entregas e resultados do negócio quanto no bem-estar das pessoas.

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A pergunta que eu mais fazia para as minhas lideranças era: “e qual o processo?” A resposta era padrão: um silêncio do tipo “por que isso importa?” ou um discurso de execução máxima sem estrutura mínima. Esse cenário me incomodava em níveis profundos porque eu via que não era estratégico para ninguém, mas era e é tão automático que as pessoas simplesmente seguem o fluxo ao invés de pensar, questionar, se inconformar e mudar.

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Hoje acredito e defendo que estrutura de gestão é o que sustenta crescimento de negócio com qualidade de vida. Para isso, criei o método Gestão Liberta, composto pelos pilares de planejamento de negócio, mapeamento de rotinas, estruturação de projetos, construção de processos e sistema de execução.

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Para mulheres inconformadas que querem crescer ainda mais seus negócios sem viver na exaustão.

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Vamos juntas?