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Quanto mais uma agência cresce, mais desafiador se torna sustentar entregas de qualidade, cumprimento de prazos, uma boa comunicação e experiência ao cliente.
É aí que muitas agências começam a reduzir a sua percepção de valor, gerar conflitos e até perder clientes.
Agora, imagine ter uma gestora de projetos de forma recorrente na sua operação para liberar tempo, aumentar a capacidade de atendimento e entregar mais valor aos seus clientes.
O que dizem as minhas clientes que decidiram parar de improvisar:






Prazer, Bárbara!
Sou Bárbara Amorim, gestora de projetos, formada em Jornalismo e pós-graduada em Marketing e Branding.
Também já fui redatora e social media em diferentes agências e vivi na pele os desafios de trabalhar no improviso, sem clareza, estrutura e processos.
Hoje, meu trabalho é ajudar a libertar agências de marketing do improviso com uma operação previsível para reter clientes sem a dona no centro de tudo.
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